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导致敏捷编程实施失败的11点因素

导致敏捷编程实施失败的11点因素:

  1. 没有真正有效地实施定期的回顾(retrospective)
  2. 没能让每个人都参加计划会议
  3. 没有注意实施敏捷所需的基本结构
  4. 为项目带来反面作用的ScrumMasters
  5. 要么是产品负责人(Product Owner)一直没有加入项目中,要么是项目中有太多的负责人,而他们的意见又不一致
  6. 因为遇到困难而放弃敏捷,回退到从前的开发流程
  7. 组织的执行高层只给予口头承诺
  8. 团队中缺少决策者和负责组织管理开发过程的人
  9. 远程团队中没有“布道者”,协助调整团队状态,保证敏捷实践的顺利实施
  10. 缺少支持自我学习提高的团队或是组织文化
  11. 讳疾忌医,宁愿逃避也不愿面对现实

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